Digitale Beratung, Digitalstrategie und Individuallösungen, die Freude machen

Setzen Sie mit Valudio auf kompetente Technologie-Beratung. Gemeinsam erarbeiten wir eine Digitalstrategie, die Sie voranbringt.

Unsere Digitalisierungsberatung bringt Sie weiter

Ganzheitliche Digitalisierungsberatung
Nutzen Sie den digitalen Wandel erfolgreich für sich und entdecken Sie das Potenzial neuer Handlungsspielräume. Unsere ganzheitliche sowie partnerschaftliche Digitalisierungsberatung gibt Ihnen eine Digitalstrategie an die Hand, die Ihre Prozesse und Ihr Geschäftsmodell fit macht für das Zeitalter der digitalen Transformation.

Begleitung in jeder Phase
Dabei begleiten wir Ihre Digitalisierungsvorhaben, ganz egal in welcher Phase Sie sich befinden – sei es bei den ersten Digitalisierungsschritten, der Definition eines Plans oder bei der Begleitung eines konkreten Projektes. Gemeinsam identifizieren wir die Bereiche mit dem meisten Potenzial.

Maßgeschneiderte Lösungen für digitale Probleme
Erzählen Sie uns mehr über ihre konkrete Situation und wir setzen neue Impulse. Denn eine Digitalstrategie, die Sie begeistert, ist die beste Voraussetzung, um zu zukunftsorientierten Lösungen beherzt Ja zu sagen.

Die meisten Anfragen erhalten wir bezüglich der Optimierung und Automation von Geschäftsprozessen oder Kund:innenerlebnissen. Steht die gemeinschaftlich erarbeitete Digitalstrategie erst mal, machen wir uns an die spannende Aufgabe, neue digitale Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die einen echten Mehrwert generieren.

Mischa Herbrand

Geschäftsführer von Valudio

Ihre Digitalstrategie als Wettbewerbsvorteil

Wohin wollen Sie?

Wer diese Frage klar beantworten kann, hat dem Wettbewerb oft bereits etwas voraus. Innerhalb unserer Digitalberatung helfen wir Ihnen dabei, diese Frage für Ihr Unternehmen branchenspezifisch und holistisch zu beantworten. Ihre sich daraus ableitenden strategischen Geschäftsziele übertragen wir dann in Ihre persönliche Digitalisierungsstrategie. Gemeinsam legen wir Digitalisierungsziele und einen Plan zur Entwicklung und Implementierung digitaler Produkte fest.

Eine wirksame Digitalisierungsberatung beinhaltet:

Analyse der Ist-Situation

Analyse der Unternehmensziele

Identifizierung digitaler Chancen und gewinnbringender Technologien

Priorisierung der digitalen Themenpunkte nach ROI

Entwicklung einer Roadmap

Mit der daraus resultierenden Digitalstrategie wird es Ihnen leichter fallen, interne oder auch externe Unternehmensprozesse zu verschlanken und trotz etwaiger hoher Komplexität wirtschaftlich effizient und wettbewerbsorientiert zu handeln.

Das erwartet Sie in unserer Digitalisierungsberatung

Wir lernen Sie kennen

Valudio ist in erster Linie eine Software-Agentur. Wir beraten praxisnah und verstehen es, komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen. Coding ist unsere Leidenschaft, trotzdem steht für uns das Kennenlernen Ihrer Marke Ihres Geschäfts, Ihrer Unternehmensphilosophie und Ihrer Prozesse immer an erster Stelle. Wir betrachten das große Ganze, bevor wir in die Details gehen. Nur so können wir sicherstellen, eine einzigartige, für Sie maßgeschneiderte, technische Lösung zu entwickeln.

Wir passen uns an Sie an

Wir arbeiten gerne eng und langfristig mit unseren Kund:innen aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen und haben ein echtes Interesse an den Menschen und am Erfolg hinter einem Digitalprodukt. Von der Idee bis zum umsetzbaren Konzept stehen wir als innovativer Impulsgeber an Ihrer Seite und passen uns dabei agil Ihren Anforderungen, Bedürfnissen und den aktuellen Gegebenheiten an.

Wir schüren die Vorfreude

Digitale Transformation stößt in Unternehmen häufig nicht nur auf Begeisterung. Deswegen ist es uns ganz besonders wichtig, innerhalb der Digitalisierungsberatung, Personen aus allen betroffenen Abteilungen einzubeziehen, damit jeder individuelle Ansichten teilen kann. Die abschließende Potenzialanalyse ist und für alle klar und verständlich abzubilden.

What to expect from a digital transformation consultancy

Konkrete Beratungsleistungen

Digitalisierungs- Workshop

Ihr Weg zur Digitalisierung - Gemeinsam definieren wir Ihre digitale Strategie und setzen sie in Bewegung.

Digitales Produkt-Roadmapping

Bringen Sie Ihr digitales Produkt auf die Überholspur - Wir erstellen gemeinsam einen strategischen Plan zur erfolgreichen Produktentwicklung.

Bedarfs- und Anforderungsanalyse

Erkennen Sie das Potenzial Ihres Unternehmens - Wir analysieren Ihre Bedürfnisse und Anforderungen, um maßgeschneiderte Lösungen zu liefern.

Technisches Projektmanagement

Halten Sie Ihre Projekte auf Kurs - Unser erfahrenes Team übernimmt das technische Projektmanagement, um Ihre Ziele termingerecht zu erreichen.

Buchen Sie uns als CTO-as-a-Service

Entscheiden Sie sich für uns als Ihren Digitalisierungsberater, agieren wir für Sie quasi als CTO-as-a-Service. Chief Technology Officers (CTOs) nehmen im Unternehmen insbesondere auf dem Weg in die Digitalisierung eine Schlüsselrolle ein. Nicht jedes Unternehmen kann sich dabei einen CTO in Vollzeit leisten oder benötigt einen solchen in Vollzeit.

Holen Sie sich CTO-Expertise von extern dazu:

Nutzen Sie uns als unabhängigen technischen Sparringpartner zum Besprechen neuer und laufender digitaler Projekte.

Analysieren und optimieren Sie bestehende Software-Entwicklungsprozesse mit uns.

Wir begleiten Ihre Innovationsvorhaben mit den passenden Technologien.

Setzen Sie auf unsere Erfahrung mit den neuesten Technologietrends und vertrauen Sie auf unser Technical Leadership.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir die Digitalisierung nutzen können, um Ihr Geschäft zu transformieren.

Kontakt

Valudio ist die richtige Agentur für Sie, wenn …

Sie Potenzial in der Digitalisierung Ihres Unternehmens sehen und Ideen haben, wie Sie die globale digitale Transformation für Ihr Unternehmenswachstum nutzen können, aber nicht wissen, wo und wie Sie anfangen sollen.

Wir können Ihnen helfen, eine klare Roadmap zu erstellen und wichtige Initiativen zu priorisieren, um Ihre digitale Reise zu beginnen.

Sie möchten, dass verschiedene interne und externe Stakeholder in einem Projekt reibungslos miteinander arbeiten, aber Menschen reden aneinander vorbei, sind frustriert und das Projekt kommt nicht voran.

Unsere Expertise in der Erfassung von Geschäftsbedürfnissen und der Ausrichtung von Erwartungen kann dazu beitragen, Ziele zu vereinheitlichen und eine harmonische, produktive Umgebung zu schaffen, die Ergebnisse liefert.

Sie arbeiten bereits mit einer Softwarelösung, haben aber aufgrund von Problemen mit aktuellen Partnern immer noch Schwierigkeiten, Ihre Digitalisierungsziele zu erreichen.

Wir können Ihnen bei der Lösung von Problemen helfen und die nahtlose Integration neuer Lösungen gewährleisten, um Ihre gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Sie managen digitale Transformationsprozesse und suchen einen Partner, der Ihre Initiativen beschleunigt.

Unsere Erfahrung und innovativen methodischen Ansätze können Ihre Initiativen beflügeln, indem wir Ihnen helfen, die Komplexität der Transformation zu bewältigen und Projekte nach vorn bringen.

Sie verfügen über technologisches Fachwissen, sehnen sich aber gelegentlich nach Austausch und Unterstützung, insbesondere wenn es um detaillierte technologische Kenntnisse geht.

Unser Team von Experten kann Ihre Fähigkeiten ergänzen, um komplexe technische Herausforderungen zu bewältigen, für die Sie keine Zeit haben.

FAQs

Was ist eine Roadmap zur digitalen Transformation?

Beim Roadmapping zur Transformation wird in einem übergeordneten Dokument festgehalten, welche Digitalziele ein Unternehmen verfolgt und welche digitalen Initiativen dazu ergriffen werden müssen. Die Roadmap kann auch als Aktionsplan oder Fahrplan verstanden werden, der Digitalisierungsschritte in Einklang mit kurz- und längerfristigen Geschäftszielen bringt.

Was bedeutet digitale Transformation?

Digitale Transformation bezeichnet den Prozess der Nutzung digitaler Technologien zur Schaffung neuer oder optimierter Geschäftsprozesse und Kund:innenerfahrungen. Mit dem Anstoßen der digitalen Transformation werden Unternehmen den sich ändernden Geschäfts- und Marktanforderungen im Zeitalter der Neuen Medien gerecht.

Was sind die Vorteile einer externen Digitalisierungsberatung?

Mit einer externen Beratung zur Digitalstrategie erhalten Unternehmen eine neutrale Sicht auf den unternehmerischen Status quo sowie Unternehmensprozesse und -ziele. Externe Dienstleister:innen bringen überdies häufig branchenübergreifende Projekt-Erfahrungen mit.